Relanto transforma la previsión de pagos y la eficiencia operativa para la mayor empresa Fintech que maneja pagos y pagos

Resumen:

Un líder mundial en procesamiento de pagos en línea enfrentó desafíos con pronósticos, administración de presupuestos y asignación de capital. Ellos buscaron soluciones innovadoras para optimizar los procesos y mejorar los resultados financieros.

Desafíos:

Presupuestos y Presupuestos Financieros:

Pronósticos financieros inexactos y presupuestación lenta debido a procesos manuales, desviando el enfoque de las iniciativas estratégicas y reduciendo la eficiencia.

Asignación de recursos y problemas de integración de datos:

La falta de un marco cohesivo de planeación de capital provocó una asignación ineficiente de recursos. Las fuentes de datos complejas dificultaron la integración de datos transaccionales en el análisis, lo que limitó la toma de decisiones avanzadas.

Consolidación de datos y dificultades de procesamiento manual:

Se luchó por consolidar y analizar diversas fuentes de datos dispersas en todos los sistemas. La entrada manual de datos introdujo además errores y retrasos en las funciones financieras.

Objetivos:

  • Objetivo principal: mejorar la precisión del pronóstico de pagos, lograr monitoreo del presupuesto en tiempo real y asignación eficiente de recursos
  • Objetivo secundario: mejorar la toma de decisiones y maximizar el ROI

Solución sugerida:

Nuestro objetivo era aprovechar la innovación y reducir los desafíos operacionales. Por lo tanto, integramos el análisis predictivo de Anaplan, mejorando el pronóstico y la toma de decisiones para volúmenes de transacciones, ingresos y flujo de caja.

A continuación, optimizamos el presupuesto mediante la automatización de los flujos de trabajo, la simplificación de las interfaces, el ahorro de tiempo y el enfoque en iniciativas estratégicas. Desarrollamos un sólido marco de planificación de capital con análisis avanzado de riesgos, alineando la asignación de capital con metas estratégicas.

Además, para mejorar la visualización de datos en tiempo real, integramos datos en Tableau, proporcionando información procesable para tomar decisiones basadas en datos. Implementamos un lago de datos centralizado para una integración de datos perfecta y análisis mejorados.

Finalmente, para la seguridad de los datos, implementamos herramientas de automatización de acceso, lo que garantiza el acceso seguro de los usuarios y reduce los riesgos de violación. Estas iniciativas optimizaron los procesos, empoderaron a las partes interesadas y fueron responsables de abordar los desafíos financieros del cliente.

Resultado:

  • Técnicas avanzadas de pronóstico y monitoreo de presupuesto en tiempo real: Entregó un cambio transformador en la eficiencia operacional. Este enfoque facilitó una planificación financiera más precisa y una respuesta más rápida a los cambios del mercado.
  • Asignación de recursos optimizada y administración mejorada de la liquidez: Se tradujo en ahorros sustanciales de costos. Al optimizar la distribución de recursos, la organización minimizó el desperdicio y maximizó el desempeño financiero.
  • Administración Centralizada de Datos: Permitió una integración perfecta y proporcionó información procesable. Esta consolidación mejoró la accesibilidad de los datos y soportó una toma de decisiones más informada en todos los departamentos.
  • Toma de decisiones estratégicas empoderadas: Mejor precisión de pronóstico y asignación de capital. El análisis mejorado permitió una planificación estratégica más precisa y una inversión de recursos.
  • Crecimiento sostenible logrado y resiliencia financiera reforzada: prosperó en un panorama dinámico del mercado. La organización demostró la capacidad de adaptarse y sobresalir a pesar de las fluctuaciones económicas.